1.経営トップは輸送の安全の確保が事業経営の根幹であることを深く認識し、社員に輸送の安全の確保が最も重要であるという意識を徹底させ、また、社内において輸送の安全に主導的な役割を果たす。

2.安全マネジメントを確実に実施し、全ての社員が一丸となり業務を遂行することで、絶えず輸送の安全性の向上を図る。

3.輸送の安全に関する情報公開を積極的に実施する。

有責事故件数削減目標に対する達成状況

■令和5年度の目標　⇒　有責事故を5件以内に抑える。

■令和5年度の達成状況　⇒　有責事故発生件数22件、目標未達成。

■令和6年度の目標　⇒　有責事故件数10件以内に抑える。

輸送の安全に関する投資額の内訳

■令和5年度の投資額

　　無事故表彰関係　⇒　600,000円

　　適性診断教育等　⇒　200,000円

　　事故防止講習会　⇒　300,000円

■令和6年度の予定投資額

　　無事故表彰関係　⇒　700,000円

　　適性診断教育等　⇒　250,000円

　　事故防止講習会　⇒　400,000円